www.tipologic.narod.ru

НАГЛОСТЬ
против
ПрОИзВОЛа

Психология толпы
(этнопсихология)
на сайте >>>

Маленькая  преамбула

 Предварительные условия

Как оградить себя от уличного произвола

 Как оградить себя от милицейского произвола

Как оградить себя от произвола со стороны своих работодателей и начальников

Как противостоять агентурному произволу

Как противостоять информационному произволу

Как использовать себе во благо произвол со стороны спецслужб

Кто во что горазд

Психологические тренинги

Специальные приложения

Полезные ссылки

Сведения об авторе

Последние обновления

Гостевая книга

Как оградить себя от произвола со стороны своих работодателей и начальников

Всякий раз когда любой из нас обращает своё внимание на опубликованные где-либо материалы на предмет, касательный различных видов трудовой деятельности и требований, выдвигаемых современной эпохой, по отношению ко всем тем, кто в них занят или собирается это сделать, ему в глаза бросаются такие слова как ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ ОБРАЗОВАНИЯ, ДИСЦИПЛИНИРОВАННОСТЬ, ПРОФЕССИОНАЛИЗМ,  НАЦЕЛЕННОСТЬ НА УСПЕХ,  УМЕНИЕ РАБОТАТЬ В КОМАНДЕ, ЖЕЛАНИЕ ХОРОШО ЗАРАБАТЫВАТЬ и т.д. и т.п.
Наверно для отдельных высокотехнологичных производств и достаточно небольшого числа специалистов самого высокого уровня всё это в значительной мере справедливо и правильно, но что касается подавляющего большинства остальных, то всё это от них требуется в достаточно незначительной степени и на самом деле ЯВЛЯЕТСЯ МИФОМ . Их потенциальным и реальным работодателям по большей части нужно нечто другое. И если Вы относитесь к указанному подавляющему большинству и не желаете терпеть произвол со стороны своих работодателей и нанимаемых ими начальников (начиная от непосредственно стоящих над Вами и кончая самыми высшими), то

ПРЕЖДЕ ВСЕГО - НЕ ДАЙТЕ им СЕБЯ ОБМАНУТЬ.
 

Мифы	Реалии
Высокий уровень образования	Высокий уровень образования предполагает собой не только обладание знаниями в какой-то одной сфере или и области - в том числе и таких как охрана труда,  нормы техники безопасности, трудовое законодательство, круги должностных обязанностей тех или иных лиц, нормы обеспечения всеми необходимыми материалами, расценки и нормы оплаты труда, а так же много чего другого. Но чем большим объёмом подобных знаний Вы будете обладать, тем больше у Вас будет поводов требовать от работодателей или представляющих их лиц чего-то Вам полагающегося и обязательного. По этой причине работодатель заинтересован не в таких работниках, которые  имеют высокий уровень образования, а в таких, которые имеют уровень образования, вполне достаточный для того, чтобы справляться с вменёнными им обязанностями, но никак и не более. (Если перед каким-то работодателем в связи с возникшей производственной необходимостью встанет потребность повысить уровень образования определённых групп своих работников, то предпочтительнее всего ему будет сделать это не посредством набора кого-либо более образованного и хорошо подготовленного, а путём осуществления переподготовки кого-то им ранее нанятого - дачи им знаний в каких-то очень узких и ограниченных областях, но никак не в общеобразовательном и многопрофильном плане).
Дисциплини- рованность	Всякий по настоящему дисциплинированный работник является очень требовательным и не только по отношению к себе или своим подчинённым, но и по отношению к своим начальникам и работодателям. По этой самой причине всякий работодатель заинтересован во в меру дисциплинированных работниках, которые бы время от времени допускали её нарушения в чём-либо достаточно незначительном. (Вырабатывая в таких работниках комплексы вины или угрожая тем, что что-либо подобное не будет им прощаться в будущем, им можно легко затыкать рот и безбожно эксплуатировать при всяком случае возникающей надобности - путём оставления сверхурочно или побуждения к выполнению чего-то не входящего в круг их обязанностей и никак не оплачиваемого).
Профессио- нализм	Всякий профессионал знает себе настоящую цену и по этой причине если ему начнут не доплачивать и не обеспечивать чего-то положенного, то он, не долго думая, развернётся и уйдёт туда, где ему станут платить больше и уважительнее к нему относиться. По этой самой причине всякий работодатель заинтересован в том, чтобы иметь у себя минимально допустимое количество настоящих профессионалов и максимальное количество таких работников, которые не вполне освоились в своей сфере деятельности и по этой причине чувствуют в ней себя не очень уверенно. (Последним всегда можно платить по минимуму, всячески спекулируя при этом на их страхах и опасениях по поводу их дальнейшего будущего. А в ситуациях, когда таким удаётся сплотиться и встать на путь организованной борьбы за свои права, организовать их массовые увольнения и через какое-то время набрать новых столь же не вполне полноценных работников из числа уволенных из каких-либо мест и  мечущихся туда-сюда в поисках какой-то работы).
Нацеленность на успех	Всякий человек, который по настоящему нацелен на успех, всякий раз после достижения чего-то конкретного для своего работодателя желает получения от него в замен и в качестве вознаграждения чего-то не менее конкретного и вполне достойного. По этой самой причине работодателю прежде всего нужны не те кто по настоящему нацелен на достижение успеха, а безмозглые простаки, готовые что-либо для него делать в обмен на пустые и ничем не обеспеченные обещания.
Умение работать в команде	Всякий, умеющий и способный работать в команде, прежде чем в вступать в ту или иную из них в первую очередь узнаёт  правила её работы и жизни с целью определения подходят или не подходят они ему и никогда не потерпит присутствия рядом с собой лиц стоящих с ним наравне, но пользующихся разного рода поблажками со стороны кого-то вышестоящего. По этой причине работодателю прежде всего нужны не те, кто умеет работать в команде, а безропотные исполнители любых отдаваемых им указаний, которые бы всегда выражали горячее одобрение любым словам, исходящим со стороны всех для них старших и никогда не говорили им чего-либо в противовес.
Желание хорошо зарабатывать	Всякий, желающий хорошо зарабатывать, желает этого для того, чтобы хорошо отдыхать и жить таким образам каким ему хочется в остающееся нерабочее время - быть хорошо обо всём информированным, иметь возможности для общения со многими другими людьми, живо интересоваться и заниматься чем-либо далеко выходящим за рамки своей профессиональной деятельности и производства. А расширяя свой кругозор и круги общения, такой человек в какой-то момент оказывается вполне способным отыскать и обрести что-то гораздо лучшее, чем то, что он имеет на данный момент. По этой самой причине работодателю прежде всего нужен не тот кто, желает хорошо зарабатывать, а тот, кто был бы согласен на него пахать почти что круглые сутки, забывая обо всём остальном и не имел реальных возможностей для того, чтобы разумно воспользоваться зарабатываемыми им средствами. (Исходя из таких соображений очень многие работодатели вполне сознательно ставят своих работников в такие условия, при которых практически вся их жизнь оказывается поделённой между работой и сном, в промежутках между которыми они могли бы общаться по преимуществу с кем-то себе подобным или со своим телевизором, а для чего-то большего совершенно не имели каких-либо сил и реальных возможностей. Для того же, чтобы те как можно быстрее и неразумнее расходовали зарабатываемые средства на что-либо легкомысленное, модное, общепринятое в своих кругах или обществе и в самом скором времени вновь начинали ощущать нехватку в деньгах, им самыми различными и весьма изощрёнными способами осуществляют промывку мозгов - подробнее на данную тему см. в разделах "Как противостоять агентурному произволу" и "Как противостоять информационному произволу").

          
           Но по той простой причине что сами работодатели не желают заниматься весьма хлопотливой и неблагодарной работой по  целенаправленному введению в заблуждения значительных масс самых разных людей в целях безжалостной эксплуатации и выжимания из них всего, могущего быть хоть как-то полезным, то нанимая себе исполнительных руководителей своих структур, прямо заявляют тем о том, что желают видеть в них не только исполнителей возложенных на них прямых обязанностей, но ещё и добровольных проводников и эффективных осуществлятелей всех своих подспудных идей подобного плана. Выражая свою готовность платить руководителям высших звеньёв производств и структур такую зарплату, которая на много порядков оказывается выше зарплат всех прочих работников, работодатель желает от них достижения экономии за счёт всего, что только оказывается возможным, а значит и за счет всех остальных работников.
           Отсюда вывод : НЕ ЭКОНОМЯ НА ЗАРПЛАТЕ МЕНЕДЖЕРОВ ВЫСОКОГО УРОВНЯ, РАБОТОДАТЕЛЬ СОГЛАШАЕТСЯ ПОСТУПАТЬ ТАК ТОЛЬКО ПОТОМУ, ЧТО ТЕ ПОМОГАЮТ ЕМУ В КАЖДЫЙ ДЕНЬ И ЧАС ВВОДИТЬ В ЗАБЛУЖДЕНИЕ ВАС И МНОЖЕСТВО ВАМ ПОДОБНЫХ И ТАКИМ ОБРАЗОМ ОБЕСПЕЧИВАЮТ  ЕМУ ОГРОМНУЮ ЭКОНОМИЮ СРЕДСТВ И МАКСИМАЛЬНУЮ ПРИБЫЛЬ.

           Но для того, ЧТОБЫ ВВОДИТЬ В ЗАБЛУЖДЕНИЕ (а точнее говоря изящно и непринуждённо обманывать) МНОГИХ ДРУГИХ, каждому такому МЕНЕДЖЕРУ НУЖНА ИНФОРМАЦИЯ обо всём что происходит вокруг. А так как любой менеджер хоть сколько-нибудь серьёзного уровня отделён от рядовых работников своих производств опосредующими звеньями в виде менеджеров более низкого уровня, то он может собирать информацию либо через них, либо от случая к случаю обращаясь к простым работникам.

            Видя в менеджерах более низкого уровня лиц во многом равных себе по интеллектуальным способностям и одновременно стремясь каким-либо образом облегчить возможность выполнения  всех тех специальных задач, которые ставит перед ним работодатель, он принимается их ЕЖЕДНЕВНО СОБИРАТЬ И ВЫСЛУШИВАТЬ их ДОКЛАДЫ их доклады на интересующие его предметы и темы.
 
               Но так как в подавляющем своём большинстве нижестоящие руководители склонны к ПОДАЧЕ предоставляемой ими ИНФОРМАЦИИ В ПРИУКРАШЕННОМ (как в положительную, так и в отрицательную сторону) ВИДЕ - с тем, чтобы таким образом УГОДИТЬ кому-то ВЫШЕСТОЯЩЕМУ (ЛИБО наоборот ЕГО ПОДСИДЕТЬ) или СНЯТЬ С СЕБЯ какую-либо ВИНУ И ПОДСТАВИТЬ кого-то ИЗ СЕБЕ РАВНЫХ - то менеджер высокого уровня, для того чтобы увидеть всю картину происходящих событий в таком виде, в каком она имеет место быть на самом деле, испытывает ПОТРЕБНОСТЬ В РЕГУЛЯРНОМ ПОЛУЧЕНИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ И весьма ДОСТОВЕРНОЙ ИНФОРМАЦИИ О ПРОИСХОДЯЩЕМ. В этих целях он принимается время от времени ПОДХОДИТЬ К тем или иным РЯДОВЫМ РАБОТНИКАМ и интересоваться их жизнью и условиями их труда. НАХОДЯ среди тех ТАКИХ, КОТОРЫЕ ОКАЗЫВАЮТСЯ СКЛОННЫМИ РАССКАЗЫВАТЬ им ОБО ВСЁМ, такой менеджер ПРЕВРАЩАЕТ их В своих ИНФОРМАТОРОВ И ПРОВОДНИКОВ каких-либо СВОИХ ИДЕЙ В широкие МАССЫ.

                 Но подобные информаторы и проводники идей высших менеджеров в своей практике очень часто начинают СТАЛКИВАТЬСЯ С ПРОТИВОДЕЙСТВИЯМИ распространению подобных идей со стороны отдельных рядовых работников и во многих случаях оказываться в проигрышном положении. В ситуациях, когда их высший менеджер начинает к ним подходить и ЗАЯВЛЯТЬ им О НЕОПРАВДАНИИ ОКАЗАННОГО им ДОВЕРИЯ, такие информаторы и проводники, не желая попадать в немилость, нередко принимаются РАССКАЗЫВАТЬ высшим начальникам О ВСЕХ им МЕШАЮЩИХ ЛИЦАХ. Подловленные таким образом информаторы и проводники чужих идей с этого самого момента ПРЕВРАЩАЮТСЯ В банальных ДОНОСЧИКОВ И СТУКАЧЕЙ, которые в скором времени принимаются сообщать своему менеджеру обо всём случающемся и подозрительном В НАДЕЖДЕ НА ПОЛУЧЕНИЕ разного рода ПОБЛАЖЕК В РАБОТЕ И каких-либо ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ ВЫПЛАТ.

                Но среди доносчиков и стукачей, так же как и среди всех прочих людей, встречаются способные и талантливые организаторы, которые при незримом содействии своих покровителей каким-либо образом ЗАДАВИВ ИЛИ ВЫЖИВ из своих коллективов ВСЕХ, МЕШАЮЩИХ им РАЗВЕРНУТЬСЯ В ПОЛНУЮ СИЛУ, нередко ПРЕВРАЩАЮТСЯ В их НЕФОРМАЛЬНЫХ ЛИДЕРОВ. Создавая для подобного рода лидеров УСЛОВИЯ, ПРИ КОТОРЫХ им ПОЗВОЛЯЕТСЯ очень МНОГОЕ ИЗ ТОГО, ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ НЕПОЗВОЛИТЕЛЬНЫМ ДЛЯ всех ДРУГИХ, высшие менеджеры таким образом СОЗНАТЕЛЬНО ВНУШАЮТ ИМ МЫСЛЬ о их ВСЕДОЗВОЛЕННОСТИ по отношению к себе подобным И СОЗДАЮТ ПИТАТЕЛЬНУЮ ПОЧВУ ДЛЯ РАЗВИТИЯ У НИХ НЕЗДОРОВЫХ ПРИСТРАСТИЙ И ПАГУБНЫХ НАКЛОННОСТЕЙ.

                  Пристрастив таким образом своих подопечных неформальных лидеров к чему-либо не вполне здоровому и достаточно пагубному, высший менеджер ПРИНИМАЕТСЯ всячески ПООЩРЯТЬ И ПОДТАЛКИВАТЬ их К ТОМУ, ЧТОБЫ ОНИ ПРИСТРАСТИЛИ К чему-то ПОДОБНОМУ КАК МОЖНО БОЛЬШЕЕ ЧИСЛО ОКРУЖАЮЩИХ ЛИЦ. (Такие пристращения могут производиться по самым разным направлениям. Так среди рабочих и в военной среде -это преимущественно к чрезмерному употреблению алкоголя и к азартным играм, в молодёжной среде - к праздному времяпрепровождению и достижению чего-либо весьма призрачного и туманного, в женской среде - к бездумным следованиям всем капризам изменчивой моды, в среде мужчин среднего класса - к приобретению самых последних моделей сложной и навороченной бытовой техники, в среде более богатых - к посещению престижных салонов и приобретению всё новых и новых предметов роскоши и т.д. и т.п.).

              Цели, которых стремятся достичь представители высшего менеджмента ПУТЁМ ПРИВИТИЯ всем БОЛЕЕ НИЗШИМ ПРИСТРАСТИЙ К чему-либо ИМ ИСКУСНО НАВЯЗЫВАЕМОМУ И СТАДНОМУ, являются многообразными :
1)  Затуманивание мозгов и осуществление подмен истинных жизненных ценностей на весьма иллюзорные

2)    Создание иллюзий по поводу возможности ухода от сложных жизненных проблем путём осуществления чего-либо весьма банального и окончательное запутывание во всё более накапливающихся их количествах всех, поймавшихся на эту удочку с тем, чтобы им совершенно некуда было деться от фактических хозяев их жизни
3)    Сознательное оглупление всех людей с тем, чтобы все они стали мыслить на один манер - сходными стереотипами

4)  Создание условий, при которых бы люди как можно быстрее растрачивали все получаемые ими деньги на что-то на самом деле для них малополезное и почти всегда испытывали острую потребность в получении всё новых и новых, будучи готовыми ради этого пойти на всё - т. е. превратиться в беспринципных существ и моральных уродов

5)     Обеспечения своим корпорациям и частным структурам увеличения товарооборота и размеров получаемой прибыли путём морального поощрения всех своих подчинённых к приобретению навязываемых им услуг и товаров не где попало, а в определённых местах - у своих фирм или их дочерних структур и выражения неприязни тем из них, которые в силу каких-либо причин не желают поступать таким образом

В результате мы имеем то, что имеем : коллективы всевозможных структур оказываются искусно РАСПРЕДЕЛЁННЫМИ МЕЖДУ СОБОЙ НА ГРУППЫ и группки ПО ИНТЕРЕСАМ, угодным их высшему руководству. А ТАК КАК  различные ГРУППЫ ЛЮДЕЙ ПРЕДСТАВЛЯЮТ СОБОЙ весьма ОЩУТИМУЮ СИЛУ, КОТОРАЯ в определённых ситуациях МОЖЕТ ВЫХОДИТЬ ИЗ ПОД КОНТРОЛЯ кого-то ей управляющего, МЕНЕДЖЕРЫ высокого уровня ПРИНИМАЮТСЯ СТРАВЛИВАТЬ ИХ МЕЖДУ СОБОЙ (а так же натравливать на тех отдельных личностей, которые принимаются выбиваться из общего ряда всего им навязываемого и пытаться жить своим умом) и тем самым ОБЕСПЕЧИВАТЬ ГЛАВЕНСТВО СВОЕГО ПОЛОЖЕНИЯ НАД ЛЮБЫМИ возникающими ОБСТОЯТЕЛЬСТВАМИ И СИТУАЦИЯМИ.